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不想创业失败，创业前一定要注意的5大点

日期： 2015-11-05

合适的创业合伙人至关重要

今年三月，我们非常看好一个新兴行业，因此组建了一个7人的创业团队。在创业初期，我们几个就开始想象自己的团队跟别人的一样，不用多长时间就可以估值破亿了。可事实是，我们几人赶着各种苦逼的工作。因为我们充满激情的工作状态，不到一个月的时间，我们就小有成绩了。

但正准备扩大发展的时候，团队中的合伙人因为谈不拢一些股权分配上的事情，团队出现了矛盾。内部战争维持两个月后，打败仗的合伙人退伙了，甚至之前签订不能提前退出惩罚机制都没有启动。

创业初期，每个合伙人都负责相对应的岗位，合伙人的退出狠狠打击了整个团队的士气，导致企业必须改变业务模式，以此来弥补那个空缺。在合伙人退出的影响还未彻底淡化的情况下，行业政策的出台，对整个创业团队又来了一个沉重的打击。为此，我们不得不进行业务的转型。

一定要找能跟你经历磨难、共度风雨的投资人

在我们团队创立之初有几家机构非常认同我们的模式并希望入股，但最终因为估值和控制权等问题我们拒绝了。现在回过头来想想，如果我们当时接受了那笔投资结果是不是就会不一样了呢?(纯属YY)

几经辗转之后我们选择接受了2个个人投资者的小额投资，根据投资人的投资额和占股比例，此时我们的估值是2000万，这个估值在当时的阶段来说应该是“前无古人”的。然而，就是这个赋予了我们高估值的投资人成为了“压垮骆驼的最后一根稻草”。

距离现在不到1个月的时间，所以我依然能清晰的记得那时我们已做好了下一步打算，财务预算虽然紧张但也足够我们这个小团队存活半年以上，我们可以利用这段时间做出业绩、完成转型、等待政策利好，但是这些计划都是建立在有钱能维持公司基本运作的前提下，也许你猜到了，没错，我们的投资人撤资了。在说服无果之后计算了一下，公司账户已是负债的状态，这让我们的所有计划都化为了泡影。

不要在经济压力非常大的时候创业

创业是需要你投入你的所有资源，所有经理和所有时间，而且有可能血本无归的事。倘若在创业之前你就有大的经济压力，为了对创业团队负责，请你暂缓你的创业计划吧。因为你没办把你的注意力全身心的投入到创业当中，会拖整个团队的后腿。

而我创业的团队就是出现了这种情况。几个合伙人因为某些原因都承担了很多债务，需要有稳定的收入来偿还这笔债务。可是，在创业的前期，项目无法获取足够的利润，从而导致几个合伙人无法继续参与创业。

资金是企业的命脉

如果，我融到资金了，我们可以吸引更多厉害的合伙人入伙；如果我融到资金了我们可以出做更好的业绩，然后进行转型，等待政策变好；如果我融到资金了，我们可以增加收入以此来减少债务，让员工更忠实的参与该项目。每个如果都是以资金为基础，如果没有成功融资，那么其他的都是镜花水月。

千万别等到急需要钱才进行融资，因为你作为融资的资本有可能瞬间消失了。你需要更多的资金，以确保项目能够正常运行。创业企业重要的是生存，而创业公司项目的发展是一种突破。

牛逼的人并不一定适合你的团队

我们的创业团队中，有过曾经的销售冠军，某知名企业的高管，可是销售冠军并不是到了哪个公司都能继续成为冠军；知名企业的高管也不一定能够把充分发挥他的价值，让企业实现0到1的发展。在选择创建创业团队的时候，不一定要追求那些所谓的牛人，有时候那些有小突破的不知名人士，可能更适合跟你一起创业。