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你在重大决策中,正确运用了沉没成本和机会成本概念了么?

日期: 2017-09-05

在企事业单位工作的财会主管们,可以分作两类:

一类是财务会计(会计准则)学得多,条条框框也多,视野不够开阔、理念不能及时更新,所学财务、管理知识也不能灵活地运用于学习、工作和生活决策。「学考用」三脱节,只会「算小账」,不会「算大账」,连个人的财、家庭的财都理不好,更不用说理好公司、单位或国家的财了。

另一类财会主管,知行合一,通过实践检验所学知识,将所学的知识不仅应用于工作,也用到个人理财、职业规划和学习生活中;不仅会「算小账」,更会「算大账」;不仅能为公司、单位或国家理好财,也能理好个人或家庭的财,他们才是真正的理财家。

例如,沉没成本与机会成本,学会计、财务或财政的人个个耳熟能详。但我们在学习、工作和生活的重大决策中,正确理解、思考和运用了这两个重要概念么?

有一次我去一家大型企业去讲课,其中有一位学员问我:杨老师,我的CPA考试过了3门,有3门未过,我是继续考还是放弃。

我问他:你有中级会计师资格么?他回答:有!

我再问他:你想去CPA事务所工作么?他回答:不想!我对现在的工作状况比较满意。

我说:那你就放弃CPA资格考试吧!别再浪费你宝贵的时间和精力了。

他回答:考过3门了,放弃总觉得可惜。以前花的那些功夫不是白费了么?

我说:你呀,枉有一个中级会计师资格。你继续考CPA还是放弃,取决于你获得CPA资格的预期收益和你考CPA资格的成本(时间和精力)之间的比较。

过去花费的时间和精力,是沉没成本,与你的决策无关;继续备考将花费的时间和精力,是一种很高的机会成本,与你的决策相关。

既然你不想去CPA事务工作,既然你已经具有了中级会计师资格,你还考CPA做什么?还不如将时间和精力用在学习专业英语、学习更高级的财务分析、战略管理会计、公司金融等课程上。

你想想,马云有几个资格?刘强东有几个资格?我们的上司、老板又有几个资格?

当我们将时间和精力放在各种资格考试上,而他们将时间和精力花在创业、做企业、寻找职业发展机会或财富管理上。

谁的未来会更加光明灿烂?

这不是显而易见的么?

套用一句流行语:我们不能用战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰。

请大家再看,高手战略:在高价值区,做正确的事。



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